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　　為進一步落實省、市、區(qū)經(jīng)濟高質量發(fā)展相關工作要求，錨定區(qū)委奮力打造“有意思、有商機、有得住、有品質”的現(xiàn)代化城區(qū)典范發(fā)展思路，結合“事交我辦無問題”專項工作，更高水平建設“智創(chuàng)腹地、生態(tài)龍崗、客韻新城”，深化推進龍崗街道“1563”行動計劃，推動街道高質量發(fā)展，特制定本行動方案。

　　一、指導思想

　　以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，認真貫徹落實省委“1310”具體部署、市委“五個中心”建設要求，圍繞“一芯兩核多支點”區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局，推動經(jīng)濟持續(xù)向好加快發(fā)展，不斷提升市民群眾生活水平，保持社會和諧穩(wěn)定，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情，奮力譜寫街道高質量發(fā)展新篇章。

　　二、組織架構

　　為更好統(tǒng)籌“四有一無”高質量發(fā)展工作，成立龍崗街道“四有一無”高質量發(fā)展工作領導小組，成員單位包括街屬各部門、駐街各單位、各社區(qū)工作站、各社區(qū)股份合作公司，工作領導小組辦公室設在經(jīng)濟發(fā)展辦公室（經(jīng)發(fā)），辦公室主任由分管經(jīng)濟工作的處級領導兼任，副主任由黨政和人大辦公室（辦公室）分管日常工作的副主任、經(jīng)濟發(fā)展辦公室（經(jīng)發(fā)）分管日常工作的副主任兼任。

　　工作領導小組下設“有意思”“有商機”“有得住”“有品質”“事交我辦無問題”五個工作組，建立雙組長負責制度。

　　三、工作目標

　　緊扣龍崗街道高質量發(fā)展、現(xiàn)代化建設目標任務，一是高品位打造龍崗街道“有意思”，聚焦人的精神文化需求，深挖街道特色文化資源，全面提升城區(qū)文化軟實力；二是高能級打造龍崗街道“有商機”，堅持有為政府與有效市場深入結合，聚焦市場主體需求，高標準落實企業(yè)服務工作，全面提升城區(qū)經(jīng)濟硬實力；三是高效率打造龍崗街道“有得住”，吸引青年在龍崗街道安家落戶，不斷提升青年在龍崗生活就業(yè)的獲得感、幸福感、安全感，全面提升城區(qū)宜居“青和力”；四是高標準打造龍崗街道“有品質”，聚焦現(xiàn)代化國際大都市的高品質生活需要，深化生態(tài)文明和城區(qū)規(guī)劃、建設、運營、治理提質改革，全面提升城區(qū)環(huán)境“煥新力”；五是高站位落實龍崗街道“事交我辦無問題”，提升干事創(chuàng)業(yè)的能力作風，組織和引導全街道干部在高質量發(fā)展重大任務一線攻堅克難、銳意改革、開拓創(chuàng)新，以全街道黨員干部的“事交我辦無問題”，保障龍崗街道“四有”加快落地實現(xiàn)。到2027年，轄區(qū)新質生產(chǎn)力持續(xù)發(fā)展，商貿持續(xù)繁榮，產(chǎn)業(yè)能級顯著提升；空間拓展取得實質性進展，城區(qū)環(huán)境品質明顯改善；公共文化服務體系更加健全；社會治理體系更加完善，民生保障更加健全，轄區(qū)整體競爭力和影響力穩(wěn)步提升。

　　四、工作任務

　?。ㄒ唬┚劢埂坝幸馑肌?，全面提升城區(qū)文化軟實力

　　聚焦人的精神文化需求，高質量打造有意思、有趣味的客韻新城。充分挖掘客家人文歷史底蘊，依托客家傳統(tǒng)特色風貌，將龍園、鶴湖新居、老街連片形成具有一定影響力的特色文化街區(qū)，重點把龍崗老街打造成“老記憶、老物件、老味道”的寶藏集市；串聯(lián)龍崗大道、龍城廣場地鐵站、東方國際茶都等地標，沿龍河路－向銀路，打造具有城市煙火氣的特色夜市街。

　?。ǘ┚劢埂坝猩虣C”，全面提升城區(qū)經(jīng)濟硬實力

　　聚焦經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，高質量打造有商機、蘊含潛力的智創(chuàng)腹地。緊緊圍繞企業(yè)服務品牌圈、產(chǎn)業(yè)轉型升級圈、產(chǎn)業(yè)空間保障圈、消費活力商業(yè)圈、非遺特色文旅圈五大“有商機”核心圈，深化“三個一”助企機制，深入實施“培土倍增”“厚土新芽”行動，大力發(fā)展先進制造、平臺經(jīng)濟、低空經(jīng)濟等新經(jīng)濟形態(tài)，構建高品質多形態(tài)產(chǎn)業(yè)空間，激發(fā)商圈、文旅消費活力，全力打造親商安商的高質量營商環(huán)境。

　?。ㄈ┚劢埂坝械米　保嫣嵘菂^(qū)宜居“青和力”

　　圍繞青年“求職落腳、租房打拼、購房置業(yè)、城市融入”四大階段，從青龍灣·青年驛站計劃、青龍?！で嗄旯⒂媱?、青龍居·青年置業(yè)計劃三大計劃入手，建立項目清單、打造標桿項目，強化宣傳與資源對接，打造“職住商”一體化青年社區(qū)，推動青年驛站籌建、青年公寓供給，結合土地整備、城市更新，建設一批高品質“好房子”，持續(xù)提升城區(qū)“安居力”，進一步增強城區(qū)“青和力”。

　?。ㄋ模┚劢埂坝衅焚|”，全面提升城區(qū)環(huán)境“煥新力”

　　聚焦高品質生活需要，高質量打造有品質、獨具魅力的生態(tài)龍崗。強化清林徑“綠核”功能，整合清林徑周邊資源構建生態(tài)休閑娛樂發(fā)展新格局，以“龍西河—紅花嶺公園—采石場群—清林湖碧道”為生態(tài)資源鏈形成生態(tài)旅游休閑區(qū)；以龍園公園為“綠芯”，以龍崗河、龍西河等水系空間為主帶，以龍崗河碧道、南約河碧道為串鏈，推動城園互融，構建“可觀、可游、可業(yè)、可居”的生態(tài)格局。加強城區(qū)規(guī)劃建設，完善道路交通、教育醫(yī)療、文體服務、養(yǎng)老托育等公共配套設施，提升基本公共服務能力水平。

　　（五）聚焦“事交我辦無問題”，全面提升干部隊伍執(zhí)行力

　　緊扣培養(yǎng)造就政治過硬、適應新時代要求、具備領導現(xiàn)代化建設能力的干部隊伍建設要求，提升街道黨員干部“想干事”的熱情和“會干事”的能力，創(chuàng)造“能干事”的良好氛圍，激發(fā)街道干部以更高效率、更高標準、更嚴要求落實街道高質量發(fā)展任務，確?！笆陆晃肄k無問題”，全力推動街道“有意思、有商機、有得住、有品質”發(fā)展目標落地實現(xiàn)。

　　五、保障措施

　　（一）強化組織領導。充分發(fā)揮工作領導小組辦公室的統(tǒng)籌推進作用，建立健全“四有一無”推進機制，工作領導小組實行“周調度、月總結”運行模式，各工作組每周召開一次工作推進會議，工作領導小組每月至少召開一次工作會議。強化社會資源、上級資源、群眾資源的統(tǒng)籌、聚集和鏈接，明確任務清單化、項目清單化、資源清單化，合力推動行動措施落地落實。

　　（二）強化監(jiān)督考核。圍繞把事辦成、做出實效，用好用活考核督查“指揮棒”，力戒形式主義，克服畏難情緒。在行動落實中精準識別干部，對敢抓敢管、能謀善干、發(fā)揮關鍵作用的大膽使用、及時激勵。加強目標管理、進度管理和督查問效，由街道督查室加強任務督導跟進，對進度緩慢、落實不力的及時提醒通報，以督辦促落實。

　　（三）強化宣傳推廣。加強特色活動、特色場景、特色街區(qū)的宣傳推廣，借助主流媒體的權威性、新媒體平臺的觸達率強化宣傳矩陣，大幅提高龍崗街道“四有一無”知曉度和參與感，提升市場主體信心和發(fā)展預期，營造良好發(fā)展氛圍。