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平湖街道關(guān)于“樂享民生 幸福平湖”民微集市活動暨2025年“政府開放日”活動回顧

  在基層高質(zhì)量發(fā)展的浪潮中,平湖街道以“賽”為媒,首次融合體育競技、非遺文化與民生服務(wù),開展“樂享民生 幸福平湖”民微集市暨2025年“政府開放日”活動,創(chuàng)新打造“賽事+”多元融合模式,通過將體育賽事與文旅宣傳、民生服務(wù)、基層治理深度結(jié)合,日均吸引超1000名居民參與,點(diǎn)燃了群眾參與熱情,以“小賽事”撬動“大治理”探索出一條特色鮮明、成效顯著的基層高質(zhì)量發(fā)展新路徑,實(shí)現(xiàn)基層治理創(chuàng)新實(shí)踐。

  一、“賽事+文旅宣傳”打造特色文化新名片

  一是深挖非遺文化內(nèi)涵。省級非遺平湖紙龍舞驚艷亮相“村BA”籃球賽開幕式,賽事現(xiàn)場設(shè)置皮雕、糖畫、剪紙、夏氏風(fēng)車等“非遺潮玩基地”,提供客家茶果、嶺南時(shí)令甜品吸引超千名居民駐足體驗(yàn)。同時(shí),將非遺文化融入賽事環(huán)節(jié),青少年紙龍舞隊(duì)在賽間表演,讓傳統(tǒng)文化煥發(fā)新活力,相關(guān)活動獲多家媒體專題報(bào)道,大幅提升平湖文化影響力。二是創(chuàng)新媒體傳播矩陣。依托“平湖身邊事”公眾號宣傳“村BA+民微集市”,首創(chuàng)向群眾公開征集賽事名字,熱度達(dá)3000余人次閱讀,超上百人留言參與;“平湖中南體育”對賽事進(jìn)行全程直播,吸引超三十萬人次線上觀看。冠軍賽設(shè)置線上投票、話題互動等環(huán)節(jié),評選“體育道德風(fēng)尚獎”“最佳組織獎”等,更有有獎競猜“冠軍花落誰家”,線上投票參與人數(shù)達(dá)682人次,累計(jì)閱讀量超萬人次,形成“線上線下”聯(lián)動的宣傳熱潮。三是打造沉浸式文體新場景。在賽事現(xiàn)場,創(chuàng)新設(shè)立“運(yùn)動知識大闖關(guān)?平湖文旅能量站”有獎問答專區(qū),將體育科普與本土文旅知識深度融合。專區(qū)以趣味答題、互動游戲?yàn)檩d體,精心設(shè)計(jì)“籃球規(guī)則知多少”“平湖景點(diǎn)猜猜樂”題目涵蓋籃球運(yùn)動歷史、平湖客家文化、非遺傳承故事等內(nèi)容。群眾沉浸式了解平湖的山水風(fēng)光、人文故事、本土文化魅力,實(shí)現(xiàn)體育精神與文旅宣傳的雙向賦能。

  二、“賽事+民生服務(wù)”架起惠民便民連心橋

  一是企業(yè)服務(wù)“零界線”。深度整合轄區(qū)24家重點(diǎn)企業(yè)資源,創(chuàng)新推出“賽事+企業(yè)服務(wù)”惠民新模式。麥克維爾等企業(yè)組隊(duì)參賽,賽事現(xiàn)場設(shè)置“我為企業(yè)搭場景”展銷專區(qū),新能源車企設(shè)置體驗(yàn)駕駛感受前沿科技魅力,電商企業(yè)則搭建線上線下融合購物平臺,實(shí)現(xiàn)“一賽多贏”,實(shí)現(xiàn)文化傳播與經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙贏,讓民生服務(wù)更接地氣、更有溫度。二是便民服務(wù)“零距離”。集市內(nèi)專門規(guī)劃民生服務(wù)區(qū)域,聯(lián)合轄區(qū)醫(yī)院、志愿者團(tuán)隊(duì)、社會組織等,開展免費(fèi)義診、殘疾人手工義賣活動、供免費(fèi)理發(fā)服務(wù)、免費(fèi)修補(bǔ)衣服、更換拉鏈,累計(jì)服務(wù)居民3000余人次,真正讓居民在家門口就能享受到便捷、暖心的服務(wù)。三是政務(wù)服務(wù)“零時(shí)差”。街道政務(wù)服務(wù)部門將“移動政務(wù)大廳”搬到現(xiàn)場,設(shè)立政策宣傳咨詢工作人員現(xiàn)場辦公,實(shí)現(xiàn)政策宣傳與問題解決“零距離”。針對群眾關(guān)心的“靈活就業(yè)人員社保辦理”“公租房申請條件”等問題,工作人員進(jìn)行一對一耐心解答,并現(xiàn)場指導(dǎo)群眾通過線上平臺辦理業(yè)務(wù),真正實(shí)現(xiàn)“讓數(shù)據(jù)多跑路,讓群眾少跑腿”,切實(shí)打通政務(wù)服務(wù)“最后一公里”。

  三、“賽事+基層治理”激發(fā)共建共治新活力

  一是凝聚多元參與力量。“村BA”籃球賽吸引社區(qū)居民、轄區(qū)企業(yè)、街屬機(jī)關(guān)單位、各社區(qū)、駐平湖單位等多元主體組成24支隊(duì)伍、近5000名群眾參與,不同群體在賽事中交流互動,打破身份壁壘,各單位以賽事為契機(jī),加強(qiáng)了資源共享與協(xié)同合作賽事與集市活動促進(jìn)居民融合,增強(qiáng)社區(qū)凝聚力,形成“全民參與、共建共享”的良好氛圍。二是暢通民意收集渠道。現(xiàn)場設(shè)立“書記面對面”民意直通站結(jié)合“我為平湖獻(xiàn)良策”心愿墻,收集群眾訴求收集172個訴求。其中,現(xiàn)場解決訴求152個,轉(zhuǎn)介其他部門解決訴求20個,和書記“零距離”對話,推動社區(qū)環(huán)境優(yōu)化、公共設(shè)施升級、文體活動多元拓展等民生問題快速解決,充分激發(fā)轄區(qū)群眾的主人翁意識,針對無法現(xiàn)場解決的問題,建立臺賬跟蹤督辦,確保群眾訴求“件件有回應(yīng)、事事有著落”,提升轄區(qū)治理效能。三是創(chuàng)新協(xié)同治理機(jī)制。平湖街道以民微集市為契機(jī),筑牢基層安全防線,將燃?xì)獍踩麄?、社區(qū)治理、動物疫病防控知識普及融入活動全過程,在集市現(xiàn)場設(shè)置安全知識攤位”,通過模擬操作區(qū),放置燃?xì)夤艿馈㈤y門、燃?xì)庠畹?:1模型等形式,群眾互動體驗(yàn)燃?xì)庑孤?yīng)急處置、燃?xì)鈭?bào)警器安裝與使用方法,建立“黨群服務(wù)+志愿者”機(jī)制,形成“宣傳-互動-治理”閉環(huán),切實(shí)將賽事流量轉(zhuǎn)化為基層治理效能。

  平湖街道以“賽事+”創(chuàng)新模式為抓手,通過“體育搭臺、經(jīng)濟(jì)唱戲、文化鑄魂、治理增效”,實(shí)現(xiàn)了從“賽事舉辦地”到“發(fā)展新高地”的蝶變。


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