慶祝中華全國(guó)總工會(huì)成立100周年暨全國(guó)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者表彰大會(huì)4月28日上午在北京舉行，2426人受到表彰，包括1670名全國(guó)勞動(dòng)模范和756名全國(guó)先進(jìn)工作者。這是我國(guó)第17次評(píng)選表彰全國(guó)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者。除了傳統(tǒng)的農(nóng)、林、牧、漁業(yè)，制造業(yè)等行業(yè)勞動(dòng)者，還有工藝美術(shù)師、羌繡技藝指導(dǎo)師等中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的傳承者，以及外賣騎手、快遞接駁員、家政服務(wù)培訓(xùn)師等新職業(yè)勞動(dòng)者。勞動(dòng)最光榮！一個(gè)個(gè)名字，展現(xiàn)出新時(shí)代勞動(dòng)者的愛(ài)國(guó)心、創(chuàng)造力。

　　在此次表彰中，來(lái)自深圳龍崗的橫崗街道六約南社區(qū)黨委書記、居委會(huì)主任張立蕤獲2025年全國(guó)先進(jìn)工作者稱號(hào)。

　　自擔(dān)任社區(qū)書記以來(lái)，張立蕤始終習(xí)慣用“小黑板”記錄民生訴求，針對(duì)轄區(qū)社會(huì)治理痛點(diǎn)、難點(diǎn)，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，對(duì)轄區(qū)福高坑片區(qū)現(xiàn)有歷史遺留亂搭建及非法種養(yǎng)行為的住戶攻堅(jiān)，成功助力打響了橫崗街道清拆查違“第一槍”，為橫崗南片區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的土地和產(chǎn)業(yè)空間保障。如今，“書記小黑板”煥新升級(jí)為“智能交互屏”，但手寫待辦事項(xiàng)的習(xí)慣未變，深夜十點(diǎn)的黨群服務(wù)中心，依然可見(jiàn)他謄抄問(wèn)題、研討對(duì)策的身影?！盎鶎庸ぷ饕窭C花，針腳里都是人心”是他掛在嘴邊的話語(yǔ)。

　　作為土生土長(zhǎng)的六約人，張立蕤對(duì)這里的一草一木、一街一巷都帶著天然的責(zé)任。木連龍片區(qū)的違建窩棚曾是“城市傷疤”，六約市場(chǎng)的污水橫流曾讓居民買菜像“跳格子”，這些“痛點(diǎn)”在他心里既是“家鄉(xiāng)的難”，更是“自家的坎”。他帶領(lǐng)社區(qū)干部把“清拆攻堅(jiān)”寫在黑板最上方，3個(gè)月內(nèi)上門溝通百余次，用“拉家?！笔降恼呓庾x，將“政府要拆”轉(zhuǎn)化為“群眾想拆”。拆違后騰挪的土地，如今變身航天農(nóng)業(yè)科技示范園，成為集農(nóng)業(yè)觀光、科普教育于一體的文旅地標(biāo)，讓“城市傷疤”蛻變?yōu)椤翱萍继飯@”，對(duì)龍崗區(qū)探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式起到重要的示范帶動(dòng)作用。

　　社區(qū)治理不是“獨(dú)角戲”，而是“大合唱”。他牽頭搭建“社會(huì)資源庫(kù)”，把企業(yè)、商戶、社會(huì)組織納入“朋友圈”。2023年成立的“張立蕤書記工作室”，將“朋友圈”制度化，吸納企業(yè)高管、股份合作公司負(fù)責(zé)人等共治力量。如今，76名黨員組成的5支“黨員先鋒隊(duì)”活躍在文明創(chuàng)建、矛盾調(diào)解一線、社區(qū)治理的場(chǎng)域內(nèi)，促進(jìn)社區(qū)環(huán)境品質(zhì)得到明顯提升。

　　六約市場(chǎng)改造時(shí)，30多次蹲點(diǎn)商戶聽(tīng)訴求，發(fā)現(xiàn)海鮮檔老板擔(dān)心抽濕系統(tǒng)影響海鮮存活率，就帶著工程師現(xiàn)場(chǎng)測(cè)算濕度；菜販愁排污管道堵塞，就畫著示意圖解釋 “雨污分流”原理。最終，曾經(jīng)被投訴最多的市場(chǎng)，成了居民點(diǎn)贊的“星級(jí)市場(chǎng)”；當(dāng)年輕人抱怨社區(qū)缺活動(dòng)空間，他們聯(lián)動(dòng)企業(yè)把閑置土地改成“口袋公園”，引入VR 黨史學(xué)習(xí)基地讓紅色教育變“潮”；面對(duì)新業(yè)態(tài)群體，在伯恩光學(xué)廠區(qū)建“能量樹(shù)”工作室，讓產(chǎn)業(yè)工人在“家門口”就能解決勞資糾紛、子女入學(xué)等問(wèn)題。

　　帶年輕干部時(shí)，他常說(shuō)“辦公室里想不出好辦法，群眾家里才有真答案”。黨委委員王亮推進(jìn)天然氣入戶時(shí)遇阻，張立蕤讓他跟著居民去廚房看油煙管道布局，聽(tīng)阿叔抱怨“施工把灶臺(tái)弄臟了”，后來(lái)他們就想出 “施工前鋪防塵布、完工后幫擦灶臺(tái)”的細(xì)節(jié)，點(diǎn)火率從70%飆升到98%。他通過(guò)多種形式與社區(qū)干部開(kāi)展工作經(jīng)驗(yàn)交流，進(jìn)一步提升社區(qū)后備干部整體綜合素質(zhì)，建立社區(qū)“后備干部庫(kù)”，為社區(qū)發(fā)展提供有力人才支撐。經(jīng)他培育的社區(qū)黨員先鋒隊(duì)、星計(jì)劃”后備干部都轉(zhuǎn)變成社區(qū)治理問(wèn)題的“解題能手”。

　　從“矛盾窩”到“樣本田”，從“小黑板”到“智能屏”，變的是治理工具，不變的是“以人民為中心”的初心。他以“繡花”般的耐心、“穿針”般的細(xì)心，織密基層治理的“針腳”，讓六約南這篇熱土處處綻放民生幸福之花。