2020年，龍崗區(qū)審計(jì)局派出專項(xiàng)審計(jì)組對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況進(jìn)行審計(jì)。為確保工作高效高質(zhì)完成，審計(jì)組轉(zhuǎn)變審計(jì)方式，通過(guò)三項(xiàng)舉措，加強(qiáng)信息互通，提高審計(jì)效率。一是巡審結(jié)合。審計(jì)組與區(qū)委巡察組同期進(jìn)駐被審計(jì)單位，選派一名審計(jì)組骨干同步加入巡察組，與巡察組相互溝通配合，實(shí)現(xiàn)信息共享、手段互補(bǔ)，督促國(guó)有企業(yè)及時(shí)整改薪酬管控、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理方面存在的問題，并將部分問題線索移送相關(guān)部門進(jìn)一步處理，增強(qiáng)巡察與審計(jì)監(jiān)督合力，促進(jìn)資源整合，有效提升監(jiān)督效能。二是“一果多用”。發(fā)揮集團(tuán)作戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)審計(jì)成果多維度運(yùn)用，提升審計(jì)效能。根據(jù)被審計(jì)單位統(tǒng)一接收原街屬企業(yè)的情況，密切聯(lián)系同步開展的街道主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)組，理清資產(chǎn)交接過(guò)程中存在的各項(xiàng)問題，明確權(quán)責(zé)歸屬，避免由于“跑冒滴漏”導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)、收益受損，對(duì)發(fā)現(xiàn)原街屬企業(yè)資產(chǎn)入賬、賬款收繳、資產(chǎn)管理等方面的問題，督促被審計(jì)單位根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的改革要求，加快進(jìn)度落實(shí)原街屬企業(yè)的改革工作。三是邊審邊改。針對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的債權(quán)清理、薪酬發(fā)放、多計(jì)費(fèi)用等問題，通過(guò)審計(jì)取證單、當(dāng)面溝通等方式，及時(shí)督促被審計(jì)單位在審計(jì)期間立行立改，避免國(guó)有資產(chǎn)損失超過(guò)573.91萬(wàn)元。