近日，區(qū)審計(jì)局在實(shí)施龍崗區(qū)公立醫(yī)院人力成本審計(jì)調(diào)查項(xiàng)目過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)區(qū)屬各醫(yī)院普遍存在人員規(guī)模管控缺位、醫(yī)院行政后勤人員占比偏高、醫(yī)院購(gòu)買(mǎi)服務(wù)較為單一等人員管理問(wèn)題。

　　針對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，區(qū)審計(jì)局積極督促區(qū)衛(wèi)健局結(jié)合《深圳市全面深化公立醫(yī)院人事薪酬制度改革的實(shí)施意見(jiàn)》落實(shí)整改工作。一是推進(jìn)完善公立醫(yī)院人員管理制度，督促區(qū)衛(wèi)健局及時(shí)會(huì)同編制部門(mén)、人力資源部門(mén)重新核定全區(qū)公立醫(yī)院人員總量和崗位設(shè)置，強(qiáng)化對(duì)各醫(yī)院勞務(wù)派遣人員的審核管理。二是促進(jìn)人力資源配置指導(dǎo)監(jiān)督，推動(dòng)區(qū)衛(wèi)健局加強(qiáng)對(duì)各公立醫(yī)院人員配置的指導(dǎo)，合理確定行政后勤人員占比，建立健全醫(yī)技人員與行政后勤崗位雙向流動(dòng)機(jī)制，逐步消化冗余后勤人員。三是促進(jìn)降低醫(yī)院人力成本，建議各醫(yī)院采用物業(yè)管理服務(wù)人員代替部分輔助行政后勤崗位人員，加大向社會(huì)轉(zhuǎn)移服務(wù)力度，切實(shí)降低人力成本。