為進一步加強對區(qū)屬國有企業(yè)的監(jiān)督管理，龍崗區(qū)審計局在2022年國有資本經(jīng)營預算執(zhí)行審計項目中，以“巡察＋審計”工作模式有效提升審計監(jiān)督效能。一是整合監(jiān)管力量。根據(jù)巡察與審計在職能定位、監(jiān)督側(cè)重點、工作計劃安排等方面的特點，審計組和巡察組發(fā)揮各自專業(yè)優(yōu)勢，形成監(jiān)督合力，協(xié)同做好國企的“經(jīng)濟體檢”與“政治體檢”。二是加強聯(lián)動協(xié)調(diào)。審計組和巡察組加強全過程信息資源共享，積極溝通工作方案，明確“巡審結(jié)合”重難點，在資金資產(chǎn)使用和經(jīng)濟管理薄弱環(huán)節(jié)上互通問題線索，共同協(xié)商，靶向發(fā)力，減少監(jiān)督盲點，真正實現(xiàn)“1+1>2”的監(jiān)督效能。三是復核整改成效。審計組及巡察組對以往發(fā)現(xiàn)問題整改情況“再監(jiān)督”，通過資料分析、實地考察等手段深入了解問題現(xiàn)狀，對未整改及正在整改的問題加以關(guān)注，對整改不力、反彈回潮的問題予以披露，促進國企扎實推進整改工作，做到“查出一點、整改一片”。