近日，深圳麥克維爾空調(diào)有限公司零件供貨商深圳長(zhǎng)盈五金塑膠制品有限公司因經(jīng)營(yíng)困難停產(chǎn)，造成公司107名工人工資無法按時(shí)發(fā)放。員工為此阻攔上游企業(yè)麥克維爾公司運(yùn)走其存放在長(zhǎng)盈公司的生產(chǎn)模具，致使麥克維爾空調(diào)有限公司只有30%的車間能正常加工，生產(chǎn)效能降低70%，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成嚴(yán)重影響。獲悉情況后，街道第一時(shí)間成立調(diào)處工作小組，經(jīng)多方協(xié)調(diào)處理，迅速幫助麥克維爾公司化解危機(jī)，也保障了長(zhǎng)盈公司員工利益。街道緊急處置工作獲得區(qū)領(lǐng)導(dǎo)肯定，麥克維爾公司負(fù)責(zé)人送來感謝信表示感謝。

　?。ㄒ唬┓e極回應(yīng)員工合理訴求。面對(duì)突發(fā)情況，街道責(zé)成勞動(dòng)管理辦等職能部門負(fù)責(zé)人立即趕赴長(zhǎng)盈公司，與員工面對(duì)面，真誠(chéng)解答員工疑慮，引導(dǎo)員工通過申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁主張自己的合法權(quán)益；街道主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)與麥克維爾協(xié)商，促使麥克維爾答應(yīng)預(yù)付部分貨款以解決員工伙食問題，緩解員工對(duì)立情緒，避免糾紛升級(jí)惡化。

　　（二）分頭處置兼顧各方利益。街道從欠薪工人和麥克維爾公司雙方利益出發(fā)，采取“兩步走”辦法，街道相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分頭與雙方協(xié)商，既保障長(zhǎng)盈公司員工合法權(quán)益，也解除麥克維爾公司開工之急，讓雙方訴求都達(dá)到滿意效果。為保障處置工作平穩(wěn)有序，街道統(tǒng)籌維穩(wěn)及綜治辦、應(yīng)急分隊(duì)、相關(guān)社區(qū)以及轄區(qū)派出所等多個(gè)部門（單位）人員同時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)維持秩序。

　?。ㄈ┐蚱普系K跨市協(xié)調(diào)處理。在幫助麥克維爾公司化解轄區(qū)內(nèi)糾紛矛盾之后，麥克維爾公司又向平湖街道提出，希望街道繼續(xù)協(xié)助企業(yè)收回其存放在東莞市清溪鎮(zhèn)銀河工業(yè)區(qū)的其余模具。街道立即將情況向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門高度重視，積極介入處理，共同協(xié)調(diào)解決企業(yè)難題。在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)職能部門出面協(xié)調(diào)與大力支持下，街道有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，會(huì)同麥克維爾公司主要負(fù)責(zé)人趕赴東莞市清溪鎮(zhèn)人民政府，與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門就此事進(jìn)行協(xié)調(diào)，共同處置，最終妥善解決問題，麥克維爾公司存放于東莞清溪廠區(qū)的模具全部裝車運(yùn)回。